現場マネジメント なぜ現場はうまく回らないのか？「ザ・ゴール2」で気づいた思考の転換
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業が少しずつ形になってきた今、50代はもっと好きなことで、誰かの役に立てたらいいなと思っています。なぜ伝わらないのかどんな仕事でも、う...
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現場マネジメント 【現場マネジメント】職人仕事を言語化する｜劇場管理でガイドラインを作った全手順
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、「自由な働き方」を模索しているサラリーマンです。副業が少しずつ形になってきた今、50代はもっと好きなことを通じて、誰かの役に立てたらいいなと考えています。皆さんの職場には、ガイドラ...
現場マネジメント 2026年、40代最後に考えた「何者として生きるか」｜副業・農業・自由な働き方
2026年、私は「何者として生きるのか」を整理してみたこんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業が少しずつカタチになってきた今、50代は「もっと好きなことで、誰かに還元できる生き方」...
現場マネジメント クリスマスイブに振り返る、副業と2拠点生活の1年｜50歳を前に考えたこと
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、**「どこにいても仕事ができる生活」**を模索しているサラリーマンです。副業が少しずつ形になってきたら、50代はもっと好きなことに時間を使い、その経験を皆さんに還元できたらいいな、と考えて...
現場マネジメント 知らないと損する育休復帰のリアル｜時短勤務者が語った課題と出口戦略
こんにちは、とらです！茅ヶ崎と山梨を行き来しながら自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業も少しずつ形になり、50代からは「好きなことで価値を返す働き方」を目指しています。これまで育休ガイドラインについて書いてきましたが、今回はその...
現場マネジメント 耳触りの良い”育休推進”の裏側｜本社任せでは進まない理由
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業も少しずつ形になり、50代は「好きなことで価値を返す働き方」を目指しています。育休ガイドラインを作ろうと思った理由これまで、育休ガイドライン...
現場マネジメント 育休ガイドラインの作り方｜現場チーフが実践した「戦略的人事」とマネジメントの全体像
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業も少しずつ形になってきて、50代にはもっと自分の経験を皆さんに還元できたらと考えています。今回は、前回の記事で触れた「育休ガイドライン」をさら...
現場マネジメント 現場から見た育休のリアル｜ガイドライン作成で見えた課題と解決策【男性チーフ視点】
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業も少しずつ形になってきて、50代にはもっと自分の経験を還元できたらと思っています。現場で感じる「育休」というテーマ秋も深まり、年末に...
Sea & Farm思想（人生設計） 確定申告をしてみたら どえらい事実を知っての共有
こんにちは！とらです！茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります！皆様は確定申告はされていますか？サラリー...
現場マネジメント もやもやする悩みを解決する方法７選（後編）
こんにちは！とらです！ 茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります！前回に引き続きまして、もやもやする悩み...