現場マネジメント 古典を知らなくても現場で伸びる人の共通点──舞台技術とAIの話
こんにちは、とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります。先日、舞台の現場でなるほどと思うことがあ...
現場マネジメント 
独立・副業戦略 AIは「3+1」で使い分けると仕事が変わる｜ChatGPT・Claude・Perplexity＋Geminiの役割分担
こんにちは、とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります。以前、AIについての記事を書きました。時...
桃農園・農業チャレンジ 桃の夏っ子を植えた日｜老木の世代交代と「未来の売上を仕込む」農業の考え方
こんにちは、とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。先日、桃の苗を6本植えてきました。品種は「夏っ子」。早生系の品種で、うちの農園の収穫時期を少し前にずらせる。それが選んだ理由のひとつです...
Sea & Farm思想（人生設計） AIがなければ気づかなかった。会社の賃金改定に隠れていたロジック
こんにちは、とらです。先日、勤務先から「みなし残業制度の見直し・割増賃金算定の適正化」という通知が届きました。読んだ瞬間、「ああ、基本給が上がるのか」と思いました。違いました。会社からの通知、読んで安心しませんでしたか通知文にはこう書かれて...
Sea & Farm思想（人生設計） 「帰ってきたドラえもん」を子どもと見て気づいたこと｜名作が感受性を育てる理由
こんにちは、とらです！茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、農業と副業で自由な働き方を模索しています。先日、子どもと一緒に「帰ってきたドラえもん」を見ました。私が子どもの頃から知っているエピソードです。元は単行本の一話でしたが、それほど人気が出たか...
Sea & Farm思想（人生設計） 文化は30年で回帰する｜90年代を生きた私が今、ギターに戻る理由
こんにちは、とらです。最近、30年という数字が頭から離れません。今から30年前は、1990年代。私の青春と言っていい時代です。あの頃、流行っていたものを思い出すと、不思議な共通点があります。80年代のアメリカ文化、50年代のロックンロール、...
Sea & Farm思想（人生設計） AIと壁打ちしていたら、思考が散らかった話｜NotionでSea & Farm OSを作るまで
こんにちは、とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、農業と副業で自由な働き方を模索しています。最近、日常的にAIと壁打ちするようになって、ある問題に気がつきました。思考が、どんどん散らかる（汗）AIを使えば使うほど、アイデアやネタが増えてい...
現場マネジメント 優秀なプレーヤーがチーフになれない理由｜マネジメントの分岐点
こんにちは、とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。「優秀なのに、チーフになれない人」がいます。論理的に考えられる。問題を見抜ける。仕事も速い。それでも、チーフとして機能しない。なぜなのか...
Sea & Farm思想（人生設計） 宿題か約束か、小3の娘たちの15分から学んだ「判断力の育て方」
こんにちは、とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、「50代からの自由な働き方」を設計しているサラリーマンです。子どもを見ていると、思いがけず「教育の場」が現れることがあります。先日、小学3年生の娘たちの間で小さな揉め事が起きました。宿題を...
現場マネジメント AI壁打ちだけでは思考は定着しない｜アウトプットで“自分の武器”に変える方法【50代からの思考整理術】
AI壁打ちだけでは思考は定着しない｜アウトプットで“自分の武器”に変える方法こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、「50代からの自由な働き方」を設計しているサラリーマンです。先日、AIを使った“壁打ち”について書きました。AI...