現場マネジメント AI壁打ちだけでは思考は定着しない｜アウトプットで“自分の武器”に変える方法【50代からの思考整理術】
AI壁打ちだけでは思考は定着しない｜アウトプットで“自分の武器”に変える方法こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、「50代からの自由な働き方」を設計しているサラリーマンです。先日、AIを使った“壁打ち”について書きました。AI...
現場マネジメント 
音声編集 副業で継続案件の単価はどう上げる？価格交渉の考え方と伝え方
こんにちは！とらです！茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります。今日は、副業で継続案件をい...
桃農園・農業チャレンジ 桃栽培の年間スケジュール｜苗を植える前に1年の農作業を設計した理由【副業農業の始め方】
導入こんにちは！とらです！ 茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります。農業は「植えてから考える」ものだと...
桃農園・農業チャレンジ 50代の独立は一点突破では成立しない｜副業と農業を並行する働き方の設計図
導入こんにちは！とらです！ 茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元していければ、と目論んでおります。独立というと、多くの場合は「これ一...
現場マネジメント 管理職が疲弊する本当の理由｜構造・80点思考・課題の分離で整理する働き方
管理職が疲れるのは能力不足ではないこんにちは、とらです。現場のマネジメントに関わっていると、多くの人がある感覚を持ちます。「こんなに考えているのに、なぜ仕事が楽にならないのか」部下、上司、本社、クライアント。それぞれの意見を調整しながら現場...
現場マネジメント 「分かるよね？」が組織を壊す理由｜マネジメントで起きる“前提のズレ”とは
「分かるよね？」が組織を壊す理由｜前提共有ができていなかった10年の失敗こんにちは！とらです！茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりして自由を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗ってカタチになってきたら、50代はもっと好きなことで皆様に還元し...
音響・技術 SONY C-38は電池かファンタムか？現場音響で本当に大切なこと
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行き来しながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業が軌道に乗って形になってきたら、50代はもっと好きなことで、誰かに還元できたらいいな、と目論んでいます。今回は、少しマニアックな音響の現場の...
現場マネジメント ChatGPTで壁打ちするメリットとは？思考が整理される理由と具体的な使い方
AIとの壁打ちで思考整理する方法｜40代サラリーマンの実践ログこんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由を模索しているサラリーマンです。このブログでは、「自由になるまでの過程」そのものをログとして残しています。成功例を...
現場マネジメント なぜ現場はうまく回らないのか？「ザ・ゴール2」で気づいた思考の転換
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、自由な働き方を模索しているサラリーマンです。副業が少しずつ形になってきた今、50代はもっと好きなことで、誰かの役に立てたらいいなと思っています。なぜ伝わらないのかどんな仕事でも、う...
現場マネジメント 【現場マネジメント】職人仕事を言語化する｜劇場管理でガイドラインを作った全手順
こんにちは！とらです。茅ヶ崎と山梨を行ったり来たりしながら、「自由な働き方」を模索しているサラリーマンです。副業が少しずつ形になってきた今、50代はもっと好きなことを通じて、誰かの役に立てたらいいなと考えています。皆さんの職場には、ガイドラ...